Prestation de recrutement

Rhapsody / Espace Entreprise / Prestation de recrutement

DES MÉTHODES DE RECRUTEMENT ADAPTÉES ET PERSONNALISÉES

Rhapsody recrute vos talents :
collaborateurs experts, cadres et dirigeants

 

Nous nous appuyons sur une démarche de recrutement exigeante et formalisée que nous adaptons aux cas particuliers de chacun de nos clients.

 

Notre leitmotiv : réactivité, proximité !

 

Découvrez ci-dessous notre processus de recrutement détaillé :

1

Analyse du
besoin de recrutement

Moment clé du processus de recrutement, la rédaction du cahier des charges (ou « brief ») permet d’identifier précisément le contenu du poste à pourvoir, le profil « idéal » et l’environnement dans lequel il évoluera (contexte, organisation, enjeux, relations internes etc…).
Cette phase permet de concevoir la stratégie de recherche adéquate.

• Rédaction et publication d’annonces sur tout support (sites généralistes ou spécialisés, job boards, autres supports…)
• Recherche des profils par le service recrutement
• Prise de contact des profils par les chargés de recherche

3

Sélection

Cette étape permet de qualifier et d’évaluer les profils.
Les techniques de sélection, par étapes successives, se font à base d’entretiens téléphoniques, visio et/ou face à face.

Les candidats sont évalués par une utilisation de différents outils et moyens :

• Tests de personnalité
• Tests de motivation professionnelles
• Tests d’aptitudes
• Mise en situation
• Tests techniques, de langues
• Contrôle de référence par le consultant

5

Rédaction des
synthèses d’évaluation

Après sélection et évaluation, le consultant dédié rédige la synthèse d’évaluation et constitue le dossier de présentation des profils.

Cette étape est aussi pour nous l’occasion de revenir sur les tests avec les candidats. On débriefe ensemble leurs « résultats » pour appréhender toujours plus leurs modes de fonctionnement, leurs potentiels, leurs axes de développement ou bien leurs facteurs de risques potentiels.

Nous organisons et accompagnons les entretiens de présentation à la demande du client.
Le consultant recrutement débriefe avec le client en vue de son choix final et en s’appuyant sur les synthèses d’évaluation transmises.

6

Présentation
des profils

7

Aide à la décision

Les précédentes étapes nous permettent d’appréhender parfaitement le degré de pertinence des différentes candidatures. Avec une connaissance détaillée des deux parties (candidat & société), nous vous aiderons à faire votre choix final parmi les profils les plus adaptés à votre société.

Pour aller encore plus loin, et à l’aide d’outils à la pointe de l’intelligence artificielle, nous serons même en mesure de vous donner les scores d’affinité entre vous et le candidat. Au besoin, un algorithme nous permet effectivement de matcher les tests de personnalité entre la société (manager, chef d’équipe etc.) et le candidat.

Le consultant recrutement Rhapsody fait le suivi de la bonne intégration du candidat au sein de vos équipes.

La prestation de recrutement fait l’objet d’une garantie pendant l’intégralité de la période d’essai

8

Suivi de l’intégration

La fin de la prestation se situe le jour où le candidat, présenté et retenu par la société, retourne sa lettre d’engagement signée.

En cas de départ du candidat pendant sa période d’essai, nous nous engageons à renouveler cette prestation une fois :

  • sans supplément d’honoraires
  • à condition toutefois que la définition du poste et la rémunération du salarié engagé n’aient pas été modifiées et que nos honoraires aient été réglés.
  • pour la prestation de recrutement par approche mixte, les honoraires sont calculés en pourcentage de la rémunération annuelle brute
  • pour la prestation de recrutement par approche directe, les honoraires sont calculés en pourcentage de la rémunération annuelle brute

Dans les deux cas, la prestation est facturée « au succès », c’est à dire uniquement si un ou des candidats ont été effectivement recrutés.