QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

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LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL : UN LEVIER DE PERFORMANCE

Les entreprises sensibilisées à la QVT qui ont replacé leurs collaborateurs au centre de leurs préoccupations en font un constat objectif et mesurable : performance, compétitivité et efficacité sont étroitement liées au bien-être des équipes.

 

Qu’est ce que la  QVT ?

 

  • Une approche qui englobe l’ensemble d’une situation de travail (ambiance, culture de l’entreprise, intérêt au travail, conditions de travail, implication, degré d’autonomie et de responsabilisation, égalité, droit à l’erreur, reconnaissance et valorisation du travail effectué, bien-être perçu)
  • Une préoccupation partagée par les salariés et les dirigeants
  • Une priorité permettant de réduire le turn-over et l’absentéisme et d’augmenter la motivation et l’implication des salariés.

Comment agissons nous ?

 

La condition première est une implication authentique des instances dirigeantes qui souhaitent créer une véritable culture d’entreprise pérenne, aux valeurs humaines fortes.

 

Notre intervention va consister à :

 

  • Élaborer une stratégie globale et cohérente en matière de bien-être en entreprise en lien avec les instances dirigeantes
  • Réaliser un diagnostic permettant d’identifier les potentiels Risques Psychosociaux, afin d’évaluer les dysfonctionnements éventuels et le niveau du bien-être, via des questionnaires et des entretiens individuels et collectifs (niveaux quantitatifs et qualitatifs)
  • Concevoir et présenter des solutions concrètes et un plan d’action face aux problématiques identifiées (reconnaissance, communication déficiente, management inapproprié, organisation floue, peu ou absence d’outils RH…) et leurs conséquences  (démotivation, turn-over, absentéisme, conflits internes ….)
  • Proposer un accompagnement spécifique et ciblé (coaching ou formation) à une ou plusieurs populations de l’entreprise (encadrement, RH, certains salariés) en fonction des résultats du diagnostic
  • Soutenir la fonction RH si nécessaire, dans les processus de recrutements, la conception d’outils spécifiques, la rédaction et/ou la négociation d’éventuel d’accord d’entreprise sur la QVT, la rédaction du plan de formation….